薑汁實在很佩服台灣有許多人在為台灣更好
默默地用自己的力量，推這個運動、推那個行動
當然薑汁所屬的「美麗行動小組」幾位姐姐也想做些有貢獻的事
其中學習是最重要的元素，美麗小組的姐妹們開出了一串公益參訪之旅
第一個學習之旅就到了BCSD去看看CSR是怎麼回事
為什麼一個單位要特別獨立出來呼籲推廣CSR的重要性
為什麼帶動全台灣的企業走上CSR之路，寫一大堆的報告內容
幹什麼要告訴大家你的損益？你的管理方式？你的環境計畫？
雖然那麼多的為什麼，我們接受了一次免費的諮詢課程（感恩啊……）
出發我們做了一些功課，但心中有一個OS「沒有吃過豬肉，總要看過豬走路……」
這就是薑汁出發前最基礎的心態
「CSR」這個名詞大約在兩年前薑汁就聽說了
當初還在NPO的單位工作時
主管還錯認為「對！大家一定要捐錢給NPO就是CSR」
有幾個認真的員工在引導大家認識CSR，才漸漸清楚了輪廓
現在想想，CSR果然是一個又長又遠的道路，而且是一條善良之路
參訪BCSD的那一日，薑汁沒有照相，只是努力的疾書CSR的相關資訊
謝謝黃正忠秘書長非常非常熱情的分享資訊，讓我們再清楚認識CSR
企業社會責任（CSR）就只是一個肯承諾的態度
企業的基礎承諾有：創造利潤、對股東利益負責。員工生計保障。
企業社會責任還承擔：社會和環境的責任。
例如：遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。
CSR可以說是廣義的公益，CSR可包括公益愛心捐助及志願行動，
但公益愛心等志願行動不完全等於CSR，只是CSR的一部份。
所以一個企業即使不做愛心公益捐贈或行動，還是可以完成CSR承諾。
廣義而言，CRS是指企業對社會合於道德的行為。
特別是指企業在經營上須對所有的利害關係人負責，而不只是股東。
較為正式的定義是由世界企業永續發展協會(WBCSD)
邀集六十個企業界及非企業界意見團體所提出之看法：
企業社會責任是企業承諾持續遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻，
並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質。
企業不應以社會責任缺乏完整定義，當成逃避社會責任的藉口。
不論有無企業界合作，此概念的正式定義早晚會產生。
為什麼要理會企業社會責任？
不想永續的企業，不必理CSR的建議。
企業的可持續發展，通俗地講就是企業的「長壽」。
企業要想長壽，就必須承擔社會責任。
因此要超越利潤作為唯一目標，強調生產過程中關注人的價值，
強調對消費者、社會和環境的貢獻。
否則社會、環境沒有可持續發展的空間，就沒有消費能力，
企業也沒有辦法生存與可持續發展的基礎。
目前永續的呈現方式只有一個：有沒有「報告書」來和世界溝通？
他有幾個重點與好處：
公眾有權知道（企業是否有害，企業在減害的努力行動），鼓勵創新與改善。
員工可以依「永續發展」來思考，促進組織再造。
回應內外部的利害關係與期待。
評估這是否為有競爭性的企業。
增進營運地區社會大眾的好感。
展示有效的風險管理。
建立商標價值，建立顧客忠誠度，增加營運利潤。
也就是說……CSR在鼓勵一個企業揭露他的好事和壞事
這其實和過去一般企業的態度有點相違背的
一般的公司不願意將自己的財務收支、弊端清楚的製成說明書
也不喜歡告訴人家他的公司怎麼治理的、對環境有什麼傷害和保護
很慶幸的是，目前台灣重要的股票上市公司
幾乎都在網路上揭示歷年的「CSR報告書」
BCSD也一再強調這份報告書最重要的是誠實，而不是行銷公關廣告書
如果可以如實的公告，真的就是投資人最重要的參考
畢竟一個投資人，一定會很想知道「×輕的火怎麼處理？」
「○○公司海裡的漏油後來怎麼處理？」
透過這個參訪，我們也清楚的知道一個好的公司
連自己的企業、產品、員工產生的碳標準都可以計算
好的產品也會標示自己的碳足跡(Carbon Footprint)
萬一真的產生碳足跡時，其實也可以再做一點碳中和的行動
讓已經排出的碳，得到補平中和的機會。
當然，CSR這個工作需要由上而下的來推動，不是一兩個人喊一喊就好
如果台灣企業可以做、世界的企業都願意效力
或許是員工的幸福，也是地球的福氣……
By薑汁 今天就「醬子」吧！
留言列表