今天去了台灣環境管理協會，上了一堂企業如何減碳的課，不過……
碳排放怎麼算的？這實在是一件非常有趣的計算過程（薑汁的數字可以用爛到爆來形容）
例如一個雞蛋的生命週期來看，從被生出來到被製成產品吃掉的過程到底排出多少碳？
被生出來的那一刻之前先不要算，蛋出現之後，被撿到了蛋籃又載到某處集中的碳排量？
然後到了包裝中心的製作處的碳排放量？一箱一箱的放到車上，載了幾公里的碳排量？
之後要做成煎蛋／滷蛋／蛋餅／蛋糕……的碳排放量？蛋殼被丟棄的過程的碳排放量……
減一公斤的垃圾可以減多少公斤的碳到底是怎麼算出來的？明明就很複雜的腦運動。
大家都感覺到今年熱到爆，家家戶戶都開著冷氣降溫，但又感到減碳的重要，好像不該一直開
近年來地球氣候變化轉趨激烈，氣候異常現象出現的頻率急遽升高，（掙扎到底要不要開冷氣…）
2008年初中國嚴重雪災，甚至造成電子產業供應鏈無法正常運作而引起全球重視
有鑒於此，聯合國跨政府氣候變遷小組(intergovernmental panel on climate change, ipcc)
持續對氣候變化進行評估，其中2001年與2007年所公佈的第三次與第四次評估報告
皆確認人類活動造成溫室氣體(greenhouse gas, ghg)濃度提高是全球暖化重要原因之一
例如在工業生產過程中，大量燃燒石化燃料並直接向大氣排放CO2和甲烷等
溫室氣體濃度自然提升；此外，森林的濫伐亦使得吸收CO2的植物急速減少
ipcc調查顯示，1970~2004間，人類溫室氣體排放量成長70%，其中CO2成長80%最嚴重
今天有另外一個名詞「碳權」，居然還有另一種行動名為「碳權交易」
查詢的結果是聯合國於1997年12月於日本京都召開unfccc第三次締約國大會，
在會中通過具法律效力的《京都議定書》(kyoto protocol)，
議定書中明確規範主要工業國家溫室氣體的排放目標。
部份企業怎麼減碳都減不到理想目標數，它的經濟活動就是會排那麼多碳
只好採行一些比較彈性減量機制，向其他某些國家或企業購買碳權
由於空氣屬於公共財，私人企業在追求利潤極大化之下，
往往會出現將污染外部化的現象，公害由全體國民共同承擔，
此現象對大部份居民並不公平。所以將外部成本內部化，亦即將碳權歸類為私有，
給予碳權交易價格，將可有效反映社會成本，社會福利曲線也將因此上升。
邊際社會成本愈高，碳權的價格也將水漲船高，企業購買碳權的代價增加，
最終會驅使企業採用減量技術以減輕成本，此即為減量的誘因。
所以碳的排放可以變成交易內容，成就了薑汁google到的「碳權交易股」之類的字
超額減碳的企業可以把多減的碳賣給目標數不足的企業，成為一個平均的成果
歐盟於2004年開始交易碳權，2005年1月開始運作排放交易（全球最大的碳權市場）
2007年euets交易的碳權已達到溫室氣體減量機制之70%
因此為了促成減碳，減碳除了對企業的成本控制有益之外，還成了一種金融商品
碳權和一般的金融商品無異，其價格行為也受到供需狀況左右，
影響碳權價格的因素有氣溫高低與降雨量、經濟發展、能源價格有關
經濟部有一個簡單的舉例可以稍微讓人了解一下碳權的市場
國內具有碳權概念的企業以華紙與永豐餘最具代表性，
兩大紙業合資鼎豐紙業(華紙持股60%)，自2001年於中國廣東肇慶開始造林
2007年造林面積36萬畝(15畝=1公頃)，預計2009年將達到60萬畝(4萬公頃)。
經濟部能源局估算每公頃森林可吸收20噸CO2，依此假設計算
未來鼎豐造林每年可吸收80萬噸CO2，之前每公噸碳權報價約22歐元
亦即每公噸約1000元台幣，亦即每年可望有4.8億元的碳權入帳
薑汁不懂股票，也不會玩股票，更聽不懂某某老師在電視上的分析
但一個減碳的行動發展成金融的商品，最後真的促成企業減碳
只能說，金錢雖然是一個中性的產品，但用它作為中介單位
真的是好的事情和壞的事情都可能發生，只是人怎麼用這個中介產品
By 薑汁 2011.08.31
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